Современный бизнес сталкивается с важным вызовом: как выстроить продуктивное взаимодействие между управленцами и HR? Несмотря на общую цель — развитие компании, часто между этими ролями возникает разрыв.

На этом мероприятии мы разберёмся:

• На ком лежит ответственность за развитие команды и её результативность: на HR или управленцах?
• Почему лидеры бизнеса иногда игнорируют инициативы HR, считая их затратными и неэффективными?
• Как устранить разногласия и создать единую стратегию взаимодействия?

Уникальный формат:
� Никаких презентаций и монотонных лекций.
� Панельная дискуссия, где на сцене встретятся 2 HR-эксперта и 2 сильных управленца. Они будут делиться своим опытом, открыто высказывать мнения и искать компромиссы прямо на глазах у участников.
� Живой диалог с залом. У каждого из вас будет возможность задать вопросы, поделиться своим видением или внести вклад в обсуждение.

Ключевые темы дискуссии:

1. На кого ложится ответственность за развитие команды?
2. Как HR и управленцам перестать говорить «на разных языках»?
3. Какие практические шаги помогут бизнесу и HR двигаться в одном направлении?
4. Что действительно нужно бизнесу от HR: удержание, обучение, метрики, или всё сразу?

Для кого это мероприятие?

• Собственников бизнеса: чтобы увидеть, как HR-стратегии могут ускорить рост компании и укрепить внутренние процессы.
• Топ-менеджеров: чтобы улучшить командные показатели и выстроить продуктивный диалог с HR.
• HR-специалистов: чтобы понять, как стать надёжным партнёром для бизнеса и выстраивать доверительные отношения с руководством.

Результаты участия:

• Чёткое понимание, как устранить разногласия между HR и управленцами.
• Инструменты и подходы для создания единой стратегии взаимодействия.
• Новый взгляд на то, как объединить усилия бизнеса и команды для достижения выдающихся результатов.